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ATTIVITA'
VALUTAZIONE DELLA RICERCA:
 | Affinare metodologie di valutazione
della ricerca su base bibliometrica
| Realizzare misure di performance della ricerca nelle
università e nei laboratori pubblici in genere
| Fornire al decisore politico indicazioni e strumenti
di supporto alle decisioni in materia di valutazione e allocazione
efficiente delle risorse |
| Formazione
interna (dottorandi) ed esterna. |
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TRASFERIMENTO TECNOLOGICO:
Un’attenta
analisi delle modalità in cui è possibile, secondo la nostra concezione,
attuare la valorizzazione dei risultati di ricerca pubblica, ha portato
all’individuazione di due aree principali di indagine e intervento: il licensing
e gli spin-off
da ricerca; aree, peraltro, fra loro strettamente correlate e quindi foriere di
sinergie ed economie di diversificazione. Relativamente alle due aree suddette
le attività del Laboratorio si esplicano a diversi livelli:
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Indagini
scientifiche ed empiriche di politica, economia e management a livello
nazionale e internazionale al fine di fornire al decisore pubblico,
istituzionale e imprenditoriale diagnosi comparative della realtà italiana
e linee guida di intervento; |
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Predisposizione
di sistemi gestionali, metodologie e strumenti che facilitino la maggiore
integrazione tra sistema di ricerca pubblico e sistema industriale; |
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Formazione
interna (dottorandi) ed esterna. |
Licensing
- Spin-off
Licensing
Le attività inerenti il Licensing sono mirate a sostenere la creazione di
un ponte efficace ed efficiente fra offerta (Università ed Enti pubblici di
Ricerca in genere) e domanda (imprese). L’obiettivo è quello di:
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Stimolare l’offerta dei risultati da ricerca pubblica che, attraverso
una codifica diversa e complementare (brevetti, segreto industriale, ...)
rispetto alla semplice pubblicazione scientifica, risulti appetibile e
funzionale alla domanda (competitività) del settore privato e quindi allo
sviluppo socio-economico del paese; |
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Stimolare la domanda di tecnologia da parte di imprese private verso la
ricerca pubblica; |
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Supportare l’incontro tra domanda ed offerta, fornendo le metodologie e
gli strumenti necessari (valutazione economica dell’invenzione, assistenza
tecnica all’inventore, ricerca di anteriorità, valutazione di mercato,
stesura finale del brevetto, marketing della tecnologia, negoziazione dei
contratti di licenza, monitoraggio post-licenza) ed attivando al tempo
stesso eventuali catalizzatori (fonti di finanziamento) del processo. |
Spin-off
Le attività legate all’area spin-off hanno
molte caratteristiche in comune con l’area licensing. Il punto di partenza in
genere è lo stesso: la valutazione economica della tecnologia che è alla base
dell’idea imprenditoriale; e l’offerente (il ricercatore) che questa volta
può coincidere con l’imprenditore.
L’obiettivo diventa:
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Stimolare l’offerta di idee di spin-off da
parte del mondo di ricerca pubblico, quali iniezioni ricostituenti in un
sistema industriale affetto da anemia high-tech; |
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Creare una rete di fornitori di risorse
complementari per il passaggio dall’idea imprenditoriale alla start-up di
successo (venture capital, head hunters, ...). |
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Stimolare la partecipazione azionaria allo
spin-off da parte dell’Università, degli EPR, delle agenzie di sviluppo
territoriale, del Venture Capital. |
L’attività del Laboratorio consiste
preminentemente nel formulare sistemi gestionali per:
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stimolare l’offerta di spin-off da ricerca
(ad esempio attraverso il lancio di concorsi a premi ad hoc); |
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fornire il supporto al
ricercatore-imprenditore nelle fasi di valutazione, pianificazione,
organizzazione, lancio e follow-up dello spin-off; nonché di interazione
con i fornitori di risorse complementari individuati. |
I potenziali utenti di riferimento
per le due aree sono costituiti da:
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Ricercatori pubblici, titolari
di brevetto; |
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Università ed EPR; |
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Imprese interessate al
technology scouting; |
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Intermediari del trasferimento
tecnologico (liaison office delle università ed EPR, camere di commercio,
associazioni di categoria, technology broker). |
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